業務内容
生産性向上支援
「利益が残る現場」への
体質改善を支援します
板金加工の現場では、単品多品種化により段取り時間が複雑化し、生産性が低下しがちです。
本サービスでは、設備の見直しから工程・レイアウトの最適化まで、数値に裏打ちされた改善を支援します
。
主な支援内容
- 生産技術・工程の見直し
- ボトルネックを特定し、段取り作業の標準化や治具・工具の配置見直しを行います 。
- 設備投資・ROI最適化
- 設備稼働データを分析し、投資回収期間（ROI）を明確にした上で、最適な工作機械の選定・導入を支援します。
- VA/VE提案
- 設計段階からのコスト削減を支援し、溶接量の削減や板厚選定の最適化など、加工しやすい設計への転換を促します。
- 現場レイアウト改善
- 動線分析に基づき、材料入庫から出荷までの最適な動線を設計し、移動のムダを排除します。
実績の紹介
改善成果の例
料金システム
1時間当たりの料金（税別）
交通費は実費をいただきます
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経営改革支援
経営の核心・決断への伴走
事業継承・大規模設備投資、組織再編など会社の今後を大きく作用する領域のサポート
40,000円／1H
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生産性改革支援
利益に直結する専門支援
人事制度構築、工程の抜本的改革、DX・デジタル化の導入、VA/VE提案などのサポート
25,000円／1H
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現場改善支援
現場の「見える化」と育成
5S活動の定着、技能評価制度の運用、製造現場への直接指導
15,000円／1H
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クイック相談
特定の技術課題や、現在の運用に対するセカンドオピニオン
11,000円／1H
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オンライン相談
まずは、課題の整理や壁打ちを行いたい方向け
5,000円／45分
または
8,000円／1H
